Guillaume Capovin

*Chef de projet transfert de références produits vers une gestion plateforme logistique au Mexique (2 mois)

- Définition du périmètre (1400 réf.), des actions et du planning projet (PDCA)
- Coordination des actions (Données techniques, Agents d’ordonnancement, Magasiniers)
- Responsable des données DRP, des prévisions et des gestions « inter-sites » des stocks
- Evaluation et définition des stocks de sécurité
- Pilote de réduction des délais de livraison de 4 à 2 semaines en interne et avec le client

*Logisticien Client pour Labinal North America (18 mois dont 12 mois en VIE)

- Gestion des portefeuilles et comptes Labinal Mexique/USA – 200K€/mois
- Gestion des conditions globales logistiques avec le client (EDI, MOQ, Délais, Min-Max)
- Mise en place Forecast Management, gestion des plans de prévisions client
- Validation des commandes clients MRP/DRP, contrôle intégrité des commandes EDI
- Traitement des non conformités administratives et suivi des actions correctives
- Responsable performance client et audits – Taux de service 2011 = 100%

- Suivi flux des charges
- Responsable de l’échéancement OFs et des servis quotidiens

- Coordination d’un projet Value Stream Mapping avec Airbus
- Mise en place de kanban et d’une gestion informatisée des stocks de consommables
- Développement d’outils Excel de gestion des stocks et de production – Gains 12k€/an
- Aménagement d’atelier (5S, Audits) et formation du personnel sur les outils Lean/GPAO

Au sein d'un projet PLM et pour faciliter le sourcing en Chine, il fallait:
- Collecter l'ensemble des données techniques nécessaires à un projet fabrication standard en sous-traitance (Appelé dossier technique)
- Etablir le planning projet fabrication en sous-traitance et de contrôle des livrables