Adrien Caudron

Chargé d'ouvrir de nouvelles opportunités pour le Nord de l'Amérique Latine, mon poste consiste a prendre en charge une petite structure et en diriger les operations et ventes.

Notre produit-phare, RECON, permet au geocientifique de realiser de façon facile et robuste l'interpretation geologique de ses reservoirs, a partir de la creation de cartes, sections structurales et correlations stratigraphiques, le tout dans un evironnement intuitif en 3D.

Directeur du groupe de Caracterization de Reservoir du groupe Comerlat. Nous sommes bases a Villahermosa, au Mexique, et nous realisons des etudes integrees pour diverses compagnies petrolieres principalement dans les domaines forage, exploration, et production.

Notre expertise couvre les activites suivantes:

> Etudes de Pression de Pore
> Suivi de forage en temps-reel
> Operations G&G temps-reel
> Evaluations Petrophysiques
> Interpretation Structurale
> Modelo de Vitesse
> Modele Geologique
> Analyse AVO/Inversion et Attributs Sismique
> Classification de Sismo-Facies
> Caracterization de reservoirs naturellement fractures
> Optimizacion de Fractures Hydrauliques

Nos activites sont principalement localises au Mexique, et notre client principal est Pemex.

Apres la fusion EarthDecision -> Paradigm en Juillet 2006, j ai ete promocione a Directeur des Operations pour le Mexique.
J ai commence a diriger une equipe de 12 consultants, et mis en place une structure organique et basee sur des outils d organization du temps de travail et d optimisation, afin de pouvoir developper notre activite de facon acceleree.

Au printemps 2008, je dirigeais une equipe de 55 personnes, complete avec 3 niveaux structure, comprenant gerants regional de services, chefs de projets et consultants.

Ce modele de services a permis de generer des activites controlees, stables et au succes reproducible, ce qui a permis a Paradigm d obtenir plus de 10 millions de dollars USD de revenus annuels grace a la seule activite de mon groupe (soit 77% du chiffre d affaire total du Mexique)

Mes activites principales consistaient principalement a la:
- prise en charge de la gestion du groupe de services (Profit & Loss Management)
- coordination des operations des activites support logiciel
- coordination des etudes integrees
- coordination des operations du centre de traitement de donnees sismiques
- coordination de l entrainement et le recrutement de plus de 30 candidats pour Paradimg Latin America
- mise en place d un programme de retention du personel et d activites pour consolider l esprit d equipe

references visibles sur linkedIn:
http://www.linkedin.com/in/adriencaudron

J ai quitte Paradigm pour joindre la compagnie EarthDecision en octobre 2004.
Ma mission etait de dynamiser les ventes du logiciel GOCAD et assurrer sa penetration sur le marche mexicain.
Je suis parti d une activite marginale en 2004 jusqu a la mise en place d un modele de franchise generant plusieurs millions de dollars, en 2006. La part de marche de GOCAD passant de 1% a 5% en une duree de deux ans.

Mes principales activites consistaient en:
• responsabilite des ventes du logiciel GOCAD pour le Mexique
• developement du bureau mexicain de EarthDecision (oct 2004 – jan 2006)
• recrtument et coordination de 7 consultants pour des activites support logiciel et des projets d assistance specialisee
• Integration de l equipe EarthDecision Mexico avec Paradigm Mexico, apres le rachat d EarthDecision par Paradigm en Juin 2006

Durant cette periode, j ai aussi pris part a quelques activites techniques, telles que:
• Modelisation detaillee d un modele de vitesse intervaliques pour le complexe Cantarell, champ Muxub-Ixtoc location, Mexico (2005)
• Evaluation type Fast-track et detection d opportunites pour de nouveaux puits pour le bassin de Burgos, Mexico (2005)
• Construction de modeles de pression de pore pour le bassin de Burgos, Mexico (2005)