Leonardo Auza

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Project Manager, Palacio de Hierro (Inmobiliaria)

San Luis Potosi, México

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Su trayectoria

  • Project Management Institute (PMI)

    PM en JONES LANG LASALLE, MX.
    Project Management in Projects & Construction - Agosto 2011 - A la fecha.
    L'Oréal Stimulus (LEED) San Luis Potosí.
    Honeywell Automotive (Oficinas) San Luis Potosí.

    GERENTE DE PROYECTOS.
    EL PALACIO DE HIERRO, S.A. DE C.V. México, D.F.
    Septiembre 2012 - Agosto 2011.
    Empresa mexicana, enfocada al retail, presencia en 6 estados, con 10 tiendas departamentales y 4 en formato de marc
  • Hoy
    2009
    2007

    Gestoría Legal y Trámites en Gobierno.

    Grupo Comebi, S.A. de C.V.

    Empresa Constructora, desarrolladora de Fraccionamientos y Condominios Residenciales. Encargado de obtener las diferentes licencias y permisos para construcción y venta en diferentes estados, de realizar de todos los trámites ante CONAGUA, CFE, CATASTRO, de realizar contratos y gestoría legal con otros proveedores como GAS NATURAL, TELMEX, y de entregar “Llave en Mano” las Casas muestra y el Centro de Ventas al área correspondiente.
  • Hoy
    2007
    2002

    Gerente de Mercadotecnia.

    Empresa número 1 en la República Mexicana en la importación de todo tipo de llantas y equipos para taller. Encargado de realizar listas de precios en base a 11 países de donde se importan productos, establecer márgenes, enviar la información a 19 sucursales. Responsable de identificación de los puntos de venta de clientes importantes. De la comunicación por medio de material impreso y radio. De la fabricación de muebles para exponer producto y material impreso. De coordinar los eventos y ferias a nivel nacional. De la administración de los recursos económicos que los fabricantes nos otorgan.
  • Mercadotecnia y Finanzas

    Si, terminada
  • Arquitectura

    Licenciatura terminada y con cédula profesional
  • Hoy

    Gerente de Marca.

    501-1000 empleados

    Empresa especializada en el proceso, venta y distribución de leche y sus derivados de alto volumen de venta, 2 millones de litros / día promedio. Encargado de coordinar la comunicación publicitaria en medios masivos junto con la agencia de publicidad. De lanzamientos y re-lanzamientos de productos. De los diseños de los envases y empaques de todas las marcas a mi cargo. Del análisis del comportamiento de ventas. CATEGORÍAS DE LA GERENCIA: Tetra Brik UP (3), Tetra Rex P (2), Leche en Polvo (5), Leche en polvo con grasa vegetal (1), Yogurt para beber (4), LAC DEL (3).

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Sus aptitudes

  • Administración de projectos Arquitectónicos
  • Análisis y seguimiento de contratos con proveedore
  • Cierre y desglose de contratos
  • Concursos, licitaciones, desarrollo de proveedores
  • Gant, Project, tiempos y movimientos

Sus centros de interés

Viajes trenes lectura mi familia.Inglés fluido 85%

Sus palabras clave

DirecciónGerenteRepresentante.ManagementAdministración de proyectosConstrucciones

Su presentación

Soy originario del D.F. radico con mi familia en S.L.P. hace 11 años. En 1992, obtuve mi título profesional en la Cd. de México en Arquitectura, estuve becado al 100% durante mi carrera, estudié en la Univ. Intercontinental.
Después de haber trabajando en el 2010 como Project Manager para la Inmobiliaria del Palacio de Hierro en el DF, manejando el proyecto del Corporativo, inicié una empresa en el 2011 en SLP, relacionada con el Project Management (Administración y Manejo de Proyectos Arquitectónicos), actualmente trabajo para Jones Lang LaSalle en el área de PDS (Project Development Services) en proyectos como la fábrica de tintes de L'Orèal en SLP, Whirpool en Apodaca, Johnson Electric en Zacatecas, Adidas en el DF, Honeywell en Chihuhua y SLP.

En esta etapa, administramos desde el inicio hasta el cierre de los contratos con los diferentes proveedores generales, realizamos concursos, selección y desarrollo de de proveedores locales y foráneos, le damos seguimiento al "Time table" a las actividades, calidad, tiempos y movimientos (Project o Gant), realizamos las carpetas con documentación de cierre de contrato, desde el análisis topográfico hasta el análisis estructural del inmueble, es decir, nos convertimos en el área de construcción que los clientes no tienen y cuidamos de sus intereses económicos e inmobiliarios, podemos realizar desde la venta y selección del terreno hasta el mantenimiento de una planta ya en funciones. Permanecemos en el sitio durante todo el proceso de la construcción, en oficinas móviles que nos permiten ir a cualquier locación.

Su actividad en Viadeo

Sus contactos recientes
Luis Guzman
  • Ceo and founder, Grupo de edificacion adtech, s.a de c.v
German Morelos Garcia
Es miembro de 2 grupos

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