Khaled Trejo

Presidente del Comité de Auditoria y miembro del consejo de Administración, Unión de Crédito Mexicano

Ciudad de México, México

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Su trayectoria

  • Maestría en Finanzas

  • Hoy
    2017
    Enero 2016

    Director de Compras y Proyectos

    Union de Crédito Mexicano

    • Coordinar el equipo de compras y proyectos para la inversión en plantas industriales y nuevos negocios.
    • Negociación estratégica en la compra de maquinaria de importación para el arranque de nuevas plantas.
    • Controlar el presupuesto y flujo de efectivo, para las nuevas inversiones.
    • Negociación con empresas extranjeras para la fabricación de productos estratégicos directos, logrando un 10% de ahorro anual.
    • Controlar y negociar licitaciones por montos superiores a los 10 MDD, para la construcción de nuevas plantas y construcciones.
    • Supervisar el desarrollo de nuevos proyectos de acuerdo al costo y tiempo ofertado en la negociación inicial.
    • Ofrecer a empresas la reducción en el costo de compra para sus nuevos proyectos, inversiones y compras estratégicas.
    • Vigilar el cumplimiento de las políticas internas, así como la correcta segregación de funciones entre las áreas para evitar posibles conflictos de interés.
    • Revisar y proponer políticas generales de operación y de control interno, así como la evaluación de su eficiencia y efectividad.
  • Hoy
    Enero 2016
    Mayo 2012

    Director de Compras y Cadena de Suministro

    Grupo Vasconia

    Responsable de compras, importaciones, materiales y logística a nivel nacional e internacional (3 Gerencias - 250 Personas total en equipo)
    ▪ Negociación de compra de metales e insumos estratégicos en distintas partes del mundo, logrando reducir el costo de ventas en un 3%.
    ▪ Implementación del sistema de maquila en Europa de productos en los que no teníamos ventaja competitiva, reduciendo el 15% en la fabricación además de liberar capacidad de producción local.
    ▪ Controlar embarques, facturación y logística de 800 Unidades mensuales así como los almacenes de Materia prima, PT y Distribución, reduciendo costos de logística en 5%, generando ahorros de 7 mdp anuales.
    ▪ Dirigir el equipo de Importación – Exportación, realizando operaciones por más de 100 MDD al año, en países como China, India, Europa, USA, Venezuela.
    ▪ Encargado de colocar futuros para los commodities de la compañía, logrando ahorros superiores a los 10 MDD anuales.
    ▪ Coordinar la construcción y arranque de nuevas plantas de producción realizando benchmarking con distintas plantas del mundo, cumpliendo en el tiempo estipulado y sin adicionales al Budget autorizado.
    ▪ Controlar Budget superior a los 4000 MDP logrando plazos a 120 días que permitió el crecimiento de la compañía sin emitir deuda
    ▪ Proyectar a mediano y largo plazo las compras asegurando costos de fabricación y minimizar el riesgo de alza en precios para lograr nuevas inversiones
    ▪ Dirigir proyectos estratégicos para la compañía, así como nuevas inversiones (Capex).
  • , Mexico Df

    IPADE

  • Hoy
    Abril 2012
    Julio 2010

    Gerente de Compras

    ASSATEX - ZENTRIX

    ▪ Negociación con proveedores de materia prima (Asia), reduciendo el costo en 10% y tiempo de entrega en 50%, logrando duplicar tiempos de crédito mediante la centralización de compras.
    ▪ Negociación con proveedores de transporte para exportación, forwarders y navieras, reduciendo las tarifas en 12%.
    ▪ Control de presupuesto y gastos, reduciéndolo en 8%.
    ▪ Proyectos de ahorro de energía instalando turbinas de cogeneración, reduciendo costos en 15%.
    ▪ Desarrollo de proveedores nacionales, apoyándolos con programas de compra futura, reduciendo su rotación en 10%.
    ▪ Control de almacenes implementando programas de máximos y mínimos, revisando rotación de artículos así como reubicar almacenes conforme a lean manufacturing, reduciendo el ciclo de proceso en 5%.
    ▪ Contratación coberturas de gas natural Pemex para proteger a la empresa de volatilidad de costos, reduciendo costos en 12%.
    ▪ Elaboración estudios de procurement, evaluando tendencia de costos en proveedores de empaque, obteniendo ahorros en 10%.
    ▪ Búsqueda de proveedores potenciales para la reducción de costos mediante el uso de productos y servicios alternativos que cumplan con la misma función enmarcado en la ética y buena conducta en los negocios.
  • Hoy
    Junio 2010
    Junio 2009

    Negociador Estratégico

    Grupo Vitro

    ▪ Negociar licitaciones superiores a 60 MDP para materiales indirectos, reduciendo costos en 5%.
    ▪ Compra de maquinaria, materia prima e insumos para producción logrando reducir el costo en un 10%.
    ▪ Negociación de pasivos de 100 MDP, elaborando un plan de negociación con los proveedores y logrando un ahorro superior al 50%.
    ▪ Negociación estratégica con proveedores de empaque logrando ser el principal proveedor de grupo Modelo mediante el desarrollo de proveedores con alto potencial.
    ▪ Análisis de mercado para verificar la tendencia en precios de insumos..
    ▪ Líder de proyectos de obra civil, obteniendo ahorros de 10%.
    ▪ Coordinar la consignación de almacenes en outsourcing, incrementando 50% los días de crédito.
  • Lic. En Comercio Internacional

    Título

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INSCRIPCIÓN

Sus aptitudes

  • Inglés de negocios
  • Liderazgo
  • Negociación con proveedores internacionales

Sus idiomas

  • Inglés
    ***Fluido*

    Su presentación

    Ejecutivo bilingüe con maestría en Alta Dirección de Empresas, con 10 años de experiencia en Compras y Cadena de Suministro en Empresas líderes en su segmento, Trasnacionales y Nacionales, ocupando posiciones directivas de alta responsabilidad y grandes retos, con probada capacidad de liderazgo y negociación con proveedores locales e internacionales.
    Asesor en auditorías para asegurar el desempeño ético y transparente en operaciones de compra y proyectos.

    Su actividad en Viadeo

    Sus contactos recientes
    Ala'A Elaquiat