Gabriel Vega

Desarrollo de Software a la medida y migración de aplicaciones informáticas en esquema de Fábrica de Software.

Planeación, modelado, diseño e implementación de procesos de negocio bajo un enfoque orientado a servicios. Hacemos uso de componentes reutilizables que permitan una fácil integración con los sistemas informáticos existentes, facilitando así la incorporación de manera rápida y flexible de nuevas tecnologías y procesos en la empresa.

Subcontratación de funciones de procesos de negocio relacionados con Desarrollo, Mantenimiento y Pruebas de Software especializado con el objetivo de lograr que nuestros clientes se dediquen 100% a su negocio optimizando la inversión que actualmente ejercen en Tecnologías de Información.

Modernizar las aplicaciones críticas de una empresa mediante un proceso rápido y costo-efectivo. Una migración garantiza la Continuidad del Negocio, evitando perder o reemplazar aplicaciones que han sido extensamente ajustadas a las necesidades especificas del negocio.

Plataforma tecnológica que permite la Integración de información de las diferentes áreas mejor estructurada, permite una fácil actualización de contenidos y la incorporación de otras funcionalidades o sistemas existentes.

Desarrollo de soluciones tecnológicas para dispositivos móviles con sistema operativo Windows Mobile, IOS, Android y Black Berry.

Microsoft Dynamics CRM puede dar a todos los componentes de su equipo la información y las herramientas necesarias para convertir un encuentro con un cliente en una oportunidad para crear una relación más sólida, satisfactoria y rentable. Además, Microsoft Dynamics CRM puede supervisar y evaluar las actividades de ventas, marketing y servicios que repercutan en los clientes. Vision Consulting utiliza Dynamics CRM 4.0 como plataforma de desarrollo para construir aplicaciones adyacentes adecuadas al negocio de nuestros clientes según su giro y/o necesidad.

Análisis, diseño, ejecución e implantación de procesos de negocio que optimicen y automaticen, en la medida de lo posible, el flujo de trabajo. Utilizamos herramientas de tecnología que permitan coordinar el flujo de las tareas, el acceso a los recursos y el intercambio de información entre empleados, clientes, proveedores y socios de negocios. Luego de analizar los procesos actuales, los re-definimos con el objetivo de lograr una mejora continua en indicadores clave como costos, calidad, servicio y rapidez.

Implementación de la Oficina de Administración de Proyectos (PMO) aplicando como marco de referencia las mejores prácticas definidas del PMBoK del PMI que permita garantizar el desarrollo de los proyectos de acuerdo al tiempo, alcances y presupuestos establecidos originalmente.

Las pruebas de software se definen como el proceso de evaluación de un sis­tema ya sea de forma manual o automática que permite identificar diferen­cias entre los resultados esperados y los reales.

Esquemas de trabajo para Pruebas de Software

Oficina de Pruebas.