Enrique Rubira Tello

Dirección, coordinación y supervisión logística, operativa de todos los eventos que organiza Herbalife para sus distribuidores, eventos masivos, convenciones, congresos y viajes de incentivos
Negociación con proveedores
Elaboración de raiders
Selección de proveedores
Selección de sede para eventos
Contratación de sede
Conformación de estrategias para optimización de tiempos
Valorización de costos y presupuestos
Control presupuestal
Elaboración de estrategias de productividad y eficiencia para el personal
Búsqueda y establecimiento de sistemas informáticos aplicables a la operación de eventos.
Por

Dirección logística y operativa de exposición y congreso de Expomanagement (5000 personas),World Marketing & Sales Forum edición México (Congreso y foro internacional de ejecutivos que se organiza en Argentina, Brasil, España, Italia, Alemania y Estados Unidos) Foro Mundial de Negociación, Expo Desarrollo Inmobiliario
Dirección logística y Operativa de Special Management Programs (Seminarios para ejecutivos de alto nivel)
Estrategias de Mercadotecnia y alianzas con medios para promoción de los eventos
Elaboracion de planes de medios, disenio de imagen y folletos
Negociación de convenios e intercambios con patrocinadores y medios
Establecimiento de procedimientos de compra
Selección de proveedores
Conformación de estrategias para optimización de tiempos
Valorización de costos y presupuestos

Planeación de la logística de exposiciones y congresos Internacionales
Diseño de Ferias y Exposiciones.
Dirección y coordinación de la operación de eventos como: Abastur, Rest- Hotel, Isa Expocontrol, Feria de la Ciudad de México, Expo Médica Hospital, Expo Transporte, Expo Mercadotecnia Directa, Classic Motor Show. ISA Expo control, Expo Metal Mecánica, Expo Taller
Establecimiento de procedimientos de compra
Selección de proveedores
Análisis presupuéstales
Producción de espectáculos y presentaciones de artistas como OV7, Ana Bárbara, Pedro Fernández, Moenia, Mijares, entre otros se debía coordinar toda la producción desde el montaje hasta la presentación del artista, requerimientos técnicos y personales.

Desarrollo inmobiliario, Control presupuestal, Compras, Dirección y supervisión de obra, Coordinación de gestiones. Se elaboraba la proyección de los gastos de acuerdo a las estimaciones ya pagadas, se realizaba todas las compras de los materiales de acuerdo a la planeación de la ruta critica, negociaciones con proveedores con de compras globales para reducir costos, supervisando trabajos que la constructora contratada para autorizar estimaciones. Así como el enlace de coordinación entre la constructora, coordinadota y supervisora.
Entre los logros es que se llevo la construcción de 346 casas en 6 meses cumpliendo con los tiempos establecidos, presupuesto y calidad
Obras realizadas: Castillos de Aragón desarrollo de 346 casas de interés social.
Residencial Rincón Hípico conjunto de 6 residencias, Cuajimalpa, México, D.F.

Desarrollo Inmobiliario, Supervisor, residente de obra y proyectista de llanteras Continental General Tire.
Se elaboraba la imagen corporativa de todas las llanteras General Tire, busqueda de inmuebles y terrenos aptos para apertura de nuevas tiendas, elaboracion de proyecto arquitectonico, supervision y ejecución del mismo cumpliendo las especificaciones de Imagen e identidad corporativa en toda la Republica Mexicana, remodelacion de casas habitacion y tiendas