Arturo Hernández Campirano

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Administrador, Instituto Jalisciense de Alivio al Dolor y Cuidados Paliativos

Guadalajara, México

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Su trayectoria

  • Hoy
    Mayo 2013
    Septiembre 2007

    Admnistrador

    Instituto Jalisciense de Alivio al Dolor y Cuidados Paliativos

    Fui Responsable de la Administración, Fundamentando mi Actuación, con Metodología Consistente en la Obtención de Datos Estadísticos e Información para Determinar Diagnostico Situacional, Jerarquizar Problemas, Planear y Programar Actividades para su Solución. Desarrolle Diversas actividades, de Diferente Tipo, Enfocadas a contribuir a la Mejora continua, la Calidad, la Seguridad de Clientes Internos, Externos y la Satisfacción de los Servicios Prestados, Sensibilizando al Capital Humano, para trabajar en equipo, con respeto, Utilizando Estrategias, con Instructores, Expertos, para manejo del Conflicto Laboral. Con la instrumentación de Programas de Trabajo se Logro Inducir al Personal, al logro de Resultados Medibles y Cuantificables. Para Mejorar la Calidad de la Operación de los Diversos Servicios, Coordine la Actualización de Manuales de Procedimientos y de Organización, Fomentando la Capacitación y la Evaluación para la Formación del Capital Humano. Elabore el Manual de Inducción al Puesto para Facilitar la Inducción al Puesto del Personal de Nuevo Ingreso y su Evaluación Posterior. Anualmente Considerando Planeación de la Demanda de Servicios, Elabore el Presupuesto de Operación Anual del Instituto, Controle su Ejercicio y Cierre Final y en Cinco Ejercicios no se Dejaron Pasivos, Ni se Obtuvo Sobre Ejercicio del Gasto. Construí y Propuse a las Autoridades Médicas Correspondientes las Metas e Indicadores, para Evaluar, Justificar y Explicar el Comportamiento del Gasto. Coordine, Mejore y Evalué, las Actividades de las Áreas de Recursos Humanos, Finanzas, Recursos Materiales y Servicios Generales. Se Entreno al Personal de Estas Áreas de Apoyo, y se logro Certificar al Instituto en Noviembre de 2011, por el Consejo de Salubridad General. Participe en el Funcionamiento de los Diversos Comités Técnico Médico del Instituto y en otras Reuniones, Realizando Propuestas, para la Innovación, Desarrollo de la Creatividad y Calidad de los Servicios de Apoyo. Desarrolle e Implante Sistema de Gestión y Seguridad de Instalaciones (Facility Management And Safety)
  • Hoy
    2013
    2007

    Administrador

    Instituto Jalisciense de Alivio al Dolor y Cuidados Paliativos

  • Hoy
    Marzo 2007
    Abril 1999

    Jefe de Departamento de Recursos Materiales

    Hospital Civil de Guadalajara, Dr. Juan I Menchaca.

    Como Jefe del Departamento de Recursos Materiales, Realice Diagnostico Situacional, para Mejorar el Proceso de Abastecimiento y satisfacer la Demanda de Servicios de 12 Pisos e igual Número de Quirófanos. Se Determinaron Stocks, en Base a CPM y Demanda Esperada, Satisfecha y No Cubierta en Ejercicios Anteriores, de Medicamentos, Material de Curación, Aseo y Otros. Se Implemento Programa de Optimización de Inventarios, Mejorando los Niveles de Inversión y, la Cobertura de Insumos Recibidos, Evitando la Inversión de Insumos de Lento, Nulo Movimiento y/o Caducados o En Mal Estado. Como Jefe de la Oficina de Control de Inventarios, Coordine y supervise la Actualización de Activos, Resguardos, Bajas y Donaciones. Las Compras Realizadas, fueron exclusivas de Aquellos Insumos, con Negativa de Suministro, por Diversos Motivos, Siempre con el Criterio de Cuidar la Seguridad, Atención del Paciente y Evitar Riesgos. Desarrolle Programas y Proyectos de Innovación y Mejora Continua e Integración de Costos Hospitalarios por Diagnostico y Proceso. Coordine la Elaboración y Actualización de Manuales de Organización y Procedimientos, para Socializar con el personal, previo a Certificación de Hospital, por el Consejo de Salubridad General, Objetivo que se Cumplió. Participé en el Área de Simplificación Administrativa en el Diseño y Elaboración del Manual de Procedimientos para Coordinadores Administrativos de los Dos Hospitales Civiles de Guadalajara, Para Guiar Procesos, Estandarizarlos y Evaluarlos. CPM. Consumo Promedio Mensual
  • Hoy
    Junio 1994
    Octubre 1972
    Como Supervisor de Archivos Clinicos, Examiné los Servicios Inherentes y de Recepción de Pacientes, para Identificar Problemas y Realizar Propuestas para Mantener en Condiciones Optimas, los Procesos de dichos Servicios. Realice Funciones de Supervisor de Administración, con Revisión Operativa, Diagnostico y Propuesta de Solución a Problemática, de los servicios administrativos y de Servicios Generales, Para Mejora Continua de las Unidades Médicas del Estado. Integre y Dirigí un Departamento de Estadística Médica, Morbilidad, Mortalidad y Programas, Médico Preventivos, Cuya Finalidad Consistía en Procesar, Analizar y Presentar Datos y Graficas a Las Autoridades Médicas, Para la Toma de Decisiones en Materia de Salud. Fui Responsable de Administrar el Principal Hospital General de Zona en Zacatecas, Para lo cual Utilice Elementos y Actividades Consideradas en las Funciones del Proceso Administrativo para Controlar los Servicios Administrativos y de Servicios Generales, Contribuyendo a la Atención Oportuna, Suficiente y de Calidad Ofertada a los Pacientes. En Guadalajara, Fui Jefe de la Oficina de Recepción, Embarques y Almacén de Medicamentos del Centro Regional de Abastecimiento, Aplicando el Proceso de Abastecimiento para, Recibir, Almacenar, y Realizar la Distribución de Medicamentos a 5 Estados del País, Michoacán, Nayarit, Zacatecas, Aguascalientes y Jalisco. Como Jefe de la Oficina de Fincamiento de Pedidos, Coordine la Elaboración y Entrega Oportuna a Proveedores Fabricantes, de Pedidos de Medicamentos y, Materiales de Curación, Resultantes de Licitaciones Consolidadas para el Abastecimiento Oportuno y Completo, a los Centros de Destino Mencionados Anteriormente.
    Como Jefe de Recursos Humanos y Capacitación, Coordine los Diferentes Procesos del Área y Aplique Sistema para Detectar Necesidades de Capacitación y Coordinar con el Área Responsable, la Capacitación y el Adiestramiento de Personal.

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Sus aptitudes

  • Calidad
  • Satisfacción cliente
  • Resultados a corto plazo para la empresa
  • Responsable de conjunto en grupo
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Relaciones Publicas
  • Liderazgo de equipos de trabajo
  • Innovación
  • Creatividad
  • Trabajo en equipo

Sus idiomas

  • Inglés
    ****

    Sus centros de interés

    TurismoCineLecturaDeportes Acuat

    Su presentación

    Desarrolle Actividades de Administración, Optimización de Inventarios, Control de Activos, Costos Hospitalarios, Recursos Humanos, Finanzas, Formulación y Desarrollo de Proyectos, Programas, Sistemas de Calidad, Trabajo en Equipo, Entrenamiento de personal, Capacitación, Evaluación del Desempeño, Compras, Elaboración y Control del Ejercicio Presupuestal, Aplicando Liderazgo con Enfoque de Resultados, Induciendo la Innovación, Creatividad, Mejora Continua y Satisfacción a Clientes Internos y Externos, Acostumbrado a Retos y a Trabajo Bajo Presión, mi Propósito Esencial estuvo Centrado Siempre, en Contribuir a Fortalecer el Logro del Respeto, la Misión, Visión y Valores de la Organización, así como Apoyar y Promover la Responsabilidad Institucional y la Sustentabilidad.

    Su actividad en Viadeo

    Sus contactos recientes
    Adol Guzmán de León